《管理学基础》教学计划

来源:本站原创发布时间:2017-10-13 00:00:00作者:函授部



《管理学基础》教学计划

 

胡红斌

 

一、教学目的和要求

管理学是建筑工程项目管理专业的基础课程。目的在于使学生系统地掌握人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法。本课程在对管理、管理学的起源、性质和特征、管理者职能和技能,以及中外管理思想的发展、主要管理流派理论讨论基础上,基于管理环境、组织文化阐述管理,分析组织社会责任与管理道德;围绕决策、计划、组织、领导、控制等管理职能,分别阐明各职能的基本概念、基本原理、目的与一般方法等。通过本课程的教学,使学生初步掌握管理学的基本概念、管理思想和管理的基本职能及应用方法。 使学生能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律,并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。

 

二、考试形式

该门课程采取开卷形式,试卷设有四种题型,即:单项选择题、判断题、问答题、案例分析。


三、教学具体安排

第一章 管理学

教学内容与重点

理解并掌握管理的概念、起源与性质

了解管理的职能与作用

理解并掌握管理学的概念与特征

了解管理者的概念、职能、层次与技能

本章是本书的基础,主要阐述管理的概念、起源与性质,及其职能作用;同时介绍管理学的概念与特征以及管理者的相关知识。

第二章 管理思想与管理理论

教学内容与重点

了解中外早期管理思想

掌握古典管理理论及其代表人物

掌握人际关系学说与行为科学理论及其代表人物

了解相关的现代管理学理论

本章将论述管理思想的发展与形成,同时着重介绍近现代著名的管理思想及其代表人物。

第三章 管理环境与组织文化

教学内容与重点

理解管理环境、环境分析方法

理解组织文化及其对组织的作用

了解组织的社会责任和管理道德

本章从管理环境和组织文化方面对管理进行探讨,并对组织的社会责任与管理道德作出分析与阐述。

第四章 决策

教学内容与重点

掌握决策的概念与类型

理解并掌握决策的步骤

理解掌握决策的方法

本章将介绍决策的概念和类型,并详细解析决策的步骤,带领大家熟悉科学的决策方法。

第五章 计划

教学内容与重点

理解并掌握计划的概念

了解计划的性质与作用

理解计划的分类

理解并掌握计划编制的程序与方法

学会运用目标管理

本章主要论述计划的概念、性质等内容,并通过对计划编制程序与方法和目标管理的介绍,使学生能将对“计划”的理解运用到管理实践中。

第六章 组织

教学内容与重点

理解并掌握组织的基本概念

了解组织的设计与结构

理解并掌握组织的人员配备

理解组织变革

学习人力资源管理并能运用

本章主要阐述组织的相关内容,介绍当下经济生活中较热门的组织变革和人力资源管理的知识,使学生对组织有全面系统的掌握。

第七章 领导

教学内容与重点

了解领导和领导者的基本内容

理解并掌握领导风格与艺术

掌握激励和沟通的有关内容,并运用于管理实践

本章主要是系统具体地阐述领导及领导者,领导的理论和方法等问题。

第八章 控制

教学内容与重点

了解控制和控制类型的基本内容

理解并掌握控制的过程和方法

本章主要介绍控制的含义、过程、类型、方法和有效控制等内容。

四、作业

学员应在课程面授结束后做完教学计划中的作业题,不交作业者不得参加期末考试。


第一章 简答①  第二章 简答②  第三章 简答③   第四章 简答③

第五章 简答①③ 第六章 简答③④ 第七章 简答④⑤ 第八章 简答②③



昆明理工成教学院德宏分院

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